Búsqueda de proyectos de investigación, programas de impacto, trabajos de investigación y otros

Proyectos de Investigación Básica y Aplicada - UNSA
Proyectos de Investigación Básica o Aplicada en Ciencias Sociales, 2019-1
Capacidad institucional, capital social y poder en la gestión del territorio en la región de Arequipa

Aaron Malone .; Soulange Annette Gonzales Beltran; Abel Andia Arosquipa; Marleny Ttito Tinta; Narvy Oshin Huamani Huaranca; Yezelia Danira Caceres Cabana

URI:
http://proyectos-vri.unsa.edu.pe/handle/91.103.221022/6027

Objetivo

Analizar la capacidad institucional, el capital social y el poder en la gestión del territorio en la región Arequipa.

Resumen:

Un desafío en el desarrollo territorial de la región de Arequipa es el ponerse de acuerdo sobre el uso de los recursos del territorio, en este aspecto radica el origen de la mayor parte de conflictos vigentes, la presente investigación busca analizar la capacidad institucional, el capital social y el poder en la gestión del territorio en la región de Arequipa. El estudio contribuye en la lógica de la comprensión del territorio con sus dinámicas, cambios y adaptaciones, identificando los aspectos técnicos y los humanos que depende directamente del compromiso de las autoridades y la población, a fin de maximizar los elementos y factores que sostienen el desarrollo y minimizar los que producen un impacto perjudicial en la identidad local ambiental, económica, social y cultural. (Cleary, 2003) Metodológicamente se trata de un estudio descriptivo y sus fases metodológicas son: recopilación de información secundaria, levantamiento de información primaria, obtenida a través de entrevistas estructurales con informantes seleccionados, grupos focales, encuestas, talleres y la aplicación de juegos económicos desde una perspectiva dinámica que identifican los impactos en el territorio y los conflictos en el uso de los recursos naturales. Para la recopilación de la información secundaria usaremos el mapeo de actores de las actividades económicas productivas, la información de la Zonificación Ecológica Económica y hacer uso de la propuesta de Tobelem A. (1992): Sistema de Análisis y Desarrollo de la Capacidad Institucional (SADCI) para identificar el grado de capacidad institucional de un organismo y llevar a cabo ciertas acciones encaminadas a los objetivos de desarrollo; los recursos requeridos y su uso efectivo para lograr esos objetivos; cuáles son los déficit de capacidad institucional potenciales y cómo corregir estos a tiempo. Se espera encontrar que el vínculo entre el capital social y capacidad institucional sea directo, es decir conforme hay mayor capacidad institucional se tiene un mayor capital social para la gestión del territorio. Asimismo, evidenciar las relaciones de poder que influyen en la posibilidad de construir capital social y facilitar recomendaciones para la gestión del territorio. También mostrar los aspectos económicos, sociales y otros relevantes que pueden influir en el desarrollo de la capacidad institucional de la gestión del territorio. Finalmente se evidenciará los comportamientos cooperativos y no cooperativos de los agentes para la toma de decisiones sobre recursos escasos que son parte del territorio y explorar el estado del poder político en la gestión del territorio en la región de Arequipa.

Palabras clave

Capacidad institucional, Capital social, Poder y Gestión territorial, UNSA, Arequipa

Problema central

Un desafío en el desarrollo territorial de la región de Arequipa es el ponerse de acuerdo sobre el uso de los recursos del territorio, en este aspecto radica el origen de la mayor parte de conflictos vigentes. La probabilidad de tomar acuerdos para el uso de los bienes colectivos y escasos refleja la capacidad institucional, el capital social y poder en la gestión del territorio en la región de Arequipa. El entendimiento del estado del capital social es necesario promover la participación y la mejora de las habilidades de los individuos, grupos, instituciones, organizaciones y sociedades.

Hipótesis planteada

Se espera encontrar que el vínculo entre el capital social y capacidad institucional sea directo, es decir conforme hay mayor capacidad institucional se tiene un mayor capital social para la gestión del territorio en la región de Arequipa.

Resultados esperados

Un informe final del proyecto que contribuya a la mejora en el sistema de gobernanza, analizando la capacidad institucional, capital social y poder en la gestión del territorio de la región Arequipa.
Dos (02) artículos científicos aceptados para publicación en revistas indizadas en la base Scopus o Web of Science, de los cuales (01) artículo será aceptado para publicación por parte del Investigador Principal, los Co-investigadores y el co-investigador externo.
Tres (03) Estudiantes de la UNSA titulados/graduados con la opción de tesis y/o artículo, con publicación en revistas indizadas Base Scopus o Web of Science
Dos (02) Ponencias de los resultados intermedios o finales de la investigación presentadas en eventos científicos de nivel internacional o nacional de trascendencia.

Impactos esperados

Político e institucional:
Determinar las caractericas y calidad del capital social cultural para la toma adecuada de las decisiones.
Económico:
Brindar información para la correcta implementación de políticas públicas encaminadas al ordenamiento del territorio y el uso racional de sus recursos. mejores tomas de decisiones de manera orientada.
Social:
la determinación de la estructura y dinámica del mapa de actores para la gestión de los conflictos.